Dinámicas de Ventas
más Conferencias Motivacionales
La Audacia y la Astucia en la Negociación
Simulación de Negociación más conferencia
En el mundo de los negocios, la conquista del mercado es la madre de todas las batallas. Sólo aquellos líderes dotados de conocimiento, pero sobre todo, de una actitud emprendedora que los hace arriesgar el todo por el todo, logran salir victoriosos. Y es que, a pesar del discurso motivacional de muchos líderes donde predican que, el éxito depende de los vendedores, la experiencia dicta que el 75% del éxito ó fracaso de la gerencia de ventas depende del líder. Por lo tanto aquí aprenderás técnicas de negociación.
Técnicas de Negociación. Simulación de ventas + conferencia.
En primer lugar son muchos los factores de este éxito o fracaso, entre ellos son: El reclutamiento y selección de los vendedores, la forma de comunicar la estrategia, establecimiento y revisión de metas, seguimiento de las oportunidades de los prospectos y los clientes; asimismo la forma de motivar, las juntas efectivas y el mensaje final para ir a comerse el mercado.Soy experto en enseñanza por medio del modelo: “Aprendizaje acelerado y Programación Neurolingüística”, conjunto de técnicas modernas e innovadoras que reducen el tiempo de aprendizaje. Por eso aquí aprenderás técnicas de negociación poderosas.
Por eso en este simulacro empresarial aprende técnicas de negociación para ganar clientes. Finalmente para tener éxito deben negociar con otras empresas y llegar a un acuerdo.
Las mejores técnicas de negociación
1. Por qué triunfan algunos gerentes de ventas en los negocios y otros no.
2. Las principales funciones de un gerente de ventas exitoso
4. El gerente debe tener un plan ambicioso de inducción, capacitación y entrenamiento a fuerza de ventas.
5. El gerente debe establecer metas claras, ambiciosas y alcanzables.
6. El gerente debe ser estratega y debe saber cómo vender la idea a su fuerza de ventas.
7. Administración del tiempo:
El gerente motiva el 75% de tu tiempo a tu fuerza de ventas y el 25% restante se lo dedica a la estrategia.
8. El gerente debe ser un experto en el proceso de la venta.
9. El gerente hace de juntas, efectivas, inspiradoras y altamente productivas.
10. El gerente de ventas vale por sus habilidades, no por sus conocimientos
Guillermo Escobedo
Conferencista Internacional
Exitoso conferencista internacional. Coach de Negocios, Consultor de empresas. Programador Neurolingüistico. Entrenador de alto impacto, Experto en Conferencias Motivacionales, Ventas, Negociación, Liderazgo; Motivación y Trabajo en Equipo. Su gran éxito internacional se basa en su habilidad única para enseñar de una manera simple hasta los asuntos más complejos.
34 años de experiencia en ventas, Más de 18 años Inspirando y motivando seres humanos a ser más productivos y felices. 500 de las 1,000 empresas más importantes de México han contratado sus servicios.
400,000 personas han desarrollado su potencial con sus enseñanzas. Más de 1,000 empresas en México, Sudamérica, España y Estados Unidos de diversos sectores y niveles los ha ayudado a ser más productivos y eficientes.
En sus propias palabras resume su propósito de vida con una misión compartida todos los días. “Inspirar y motivar seres humanos a ser más productivos y felices”.
¿Por qué contratar a Guillermo Escobedo?
Videos Relacionados
Preguntas Frecuentes
Sólo reservamos con pagos por anticipado, aceptamos pagos con tarjetas empresariales.
Si por políticas de tu empresa debemos darnos de alta como proveedores contamos con todos los requisitos legales y fiscales.
Si ya somos proveedores, nos ajustamos a los esquemas de pago.
Política de cancelación, Se tienen 7 días previos al evento para poder cancelar sin penalización, de lo contrario se incurrirá en un costo
adicional del 25% del total de la factura.